これも仕事のインタビューで聞いた話です。
その方は、現在ある支社をたばね、安定した支社運営をされています。
その方が、別の支社で、支社長補佐の仕事をしていた頃、
心がけていたことがあるそうです。
それは「自分が支社長だったら、こんなことをやりたい。逆にこんなことはし
ない」と常に考えていた、とのことです。
上司である支社長の言動、接し方、支社運営の戦略などから、
「自分だったら、これはして、これはしない」ということを考える。
いざ自分が支社長になったらすぐ実践できるよう、
心と頭の準備をしておく。
補佐を数年やられてから、支社長になり、自分が補佐時代にシミュレートして
いたように、現在は支社運営をされているそうです。
今いる立場からだけでなく、一つ上の立場で考え、行動する。
それが、この人の学び方のコツのようです。
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