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企業の存続と企業価値の増大という目的のために、内外の環境を考慮して、事業の行末に対する戦術を練ること、またその戦術。
具体的には、既存事業の強化や業態変革、事業開発、買収、市場調査、ユーザー動向、そして新しい企業価値創造のためのビジネスモデルの構築など多数ある。これらを短期的な視点だけでなく、当然長期の視点を含んだ戦略とすることが重用であるが、環境変化の激しい現代では事業戦略を見誤ると、企業の存続そのものを脅かすことにもなりかねない。
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