シーズ シーズン商品 シアター導線 シェア シェア・オブ・カスタマー シェアアウト/ギブアウェイ シェアウェア ジェイペグ ジェネリック・ブランド ジェフリー・ムーア シェルター・マガジン 支援活動 ジオラマ展示 自家消費 自我関与 時間研究 自家媒体 色相 識別性のない商標 事業・商品別組織 事業性の分析 事業戦略 事業部制 事業領域の設定 資金繰り・資金計画 シクエンシャル・モナディック・ デザイン シグナリング 自己啓発 自己資本・他人資本 自己申告制度
企業の組織を事業別、または商品別に編成すること。 こうした組織にすることで、生産と販売の役割分担がはっきりし、目標が明確になる。また学習効果が上がり、部内でスキルが共有される。しかし一方で、同一顧客に複数の販売員が対応するので非効率的になりやすい。またセクショナリズムを生みやすく、企業内部の不具合が顧客にまで影響を与えかねず、部門間の密な調整が欠かせない。
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