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複数の目的を同時に達成するために、地域別・職能別・製品別・顧客別などの異なる編成原理をミックスし、多元的に設計した組織形態のこと。
複数分野に柔軟に対応できるのが特徴。機能別組織の専門性の向上・蓄積というメリットと、製品別組織の持つ優れた市場適応性というメリットを同時に追求できるため、単一組織の弱点をカバーできる。しかし、複数の指示命令系統や上司がいることになり、連絡や管理が複雑化し意思決定が遅れがちになるという欠点もある。
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