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企業が市場で他社との競争になる原因。
マイケル・E・ポーターは業界の構造を分析する際に、競争要因を5つの視点に分けている。「既存競合者同士の敵対関係」「新規参入の脅威」「代替製品・代替サービスの脅威」「買い手の交渉力」「供給者の支配力」、これら5つの要因が競争環境を強くも弱くもする。また、ポーターはこの5つの競争要因のいずれかを凌駕した企業が、業界を制することができるともいっている。
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