経営環境分析 経営資源 経営者 経営倫理 計画購入 計画在庫高 計画的陳腐化 景気動向指数 経験曲線価格戦略 経験効果 経験的消費 経験マーケティング 警告表示 経済のサービス化 経済予測 経時的ディスカウンティング 系統的抽出法 軽犯罪法 景品 景品表示法 計量の適正化 計量法 ゲイリー・ハメル 系列小売店 ケース・スタディ ゲートキーパー ゲートフォールド ケーブル/サテライト・ テレビジョン ゲーム理論 欠陥商品
企業経営を取り巻く、内外の様々な環境を分析すること。
経営環境には外的環境と内的環境がある。外的環境は、社会・経済・政治・文化・法制度・技術等がある。これらの変化を分析・予測することで、将来の成長機会またはリスクを捉えて、企業の進むべき方向を決めることができる。 また内的環境とは、マネジメント・商品開発などの企業内でコントロールのできる部分であり、自社の特性やポテンシャルを分析する。
外的環境と内的環境を上手に組み合わせて分析することで、企業経営を適切な方向に向け、環境の変化に対応できるようになる。
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