新規開拓をする前に、本来、避けては通れない部分ですね。
中小企業には、初期投資として負担は大きいので、敬遠されがちです。
しかし、長い目で見たら、これほど費用対効果を上げるものはないのですね。
主に、BtoCのような気もしますが、BtoBにも大きな力を発揮します。
この事業が、アライアンス企業とのチームとしての仕事の第一歩です。
私は、ベタな営業を得意としているのですね。
あまり、理論的でなく、感覚で勝負します。
個人の営業マンとしては、優秀かもしれません。
或いは、中小企業の社長兼任営業マンとしては、優秀かもしれません。
そういった意味で、中小企業には、十分成果を上げることが出来ます。
しかし、組織として大きな資金と人財があるところには、不向きなのですね。
私自身、この欠点を克服するために、チームを作ります。
そして、成果を上げています。
「その分野でのスペシャリストをチームとして」
今後も、こういった方針で、各社にあった最善の形でご対応をさせて頂きます。 |