新規開拓というのは、あなた個人の問題ではないのです。
あくまでもチームとしての取り組みなのですね。
例え、バラバラに行動していても。

つまり、会社として、営業課として、明確な方針とか、新規開拓への意欲の共有が出来ているかどうかなのです。
周りが「新規開拓はなぁ」なんて声に出していたら、ほとんどの営業マンは意欲的な取り組みは出来ないでしょう。

よほど強い意志を持っていない限りはね。
イチローみたいに、チームが弱くても、モチベーションを保ち続けられるほどのスーパースターでない限り。

反対に「これで新規開拓が上手くいったよ」なんて声が、日常的に周りにあれば、あなたの方向性は自然と固まってきます。
新規開拓に対する方向性が。

つまり、モチベーションを保ち続けることが出来るのですね。
あなたが、隣の席の方が、そして、課全体が、会社全体が。
その時こそ、大きな力になるのです。

営業管理者がガミガミ文句を言うより、チームとしての新規開拓への取り組み、意欲の方向性を示すことが何より大事です。

新規開拓を行う社風作りが大切なのですね。
社風は、最大の強みになるのです。
社風なんて「有って無いようなもの」なんて思わないで下さいね。

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